"Si no quieres perderte en el olvido tan pronto como estés muerto y enterrado,escribe cosas dignas de leerse, o mejor aún, haz cosas dignas de escribirse... - Benjamin Franklin


sábado, 23 de mayo de 2015

HABILIDADES GERENCIALES: COMPETENCIA “DEL NAUFRAGO”



De vez en cuando me detengo   a ver otra vez escenas escogidas de una de mis películas favoritas: El Náufrago, (Cast Away) con la actuación de Tom Hanks. Este filme pone de relieve el ingenio, la creatividad, la perseverancia, la estrategia y la determinación de una persona ante circunstancias sumamente desfavorables. Pues resulta que, hay una analogía interesante entre el naufragar y la gerencia postmoderna. 

La especialista en Gestión Humana Martha Alles,  en su Diccionario De Competencias, incluye lo que denomina competencia “Del náufrago”, y la define como “ La capacidad de sobrevivir y lograr que sobreviva la empresa o área de negocios en la que trabaja en épocas difíciles, aun en las peores condiciones del mercado que afecten tanto al propio sector, como a todos en general, en un contexto donde según los casos, la gestión pueda verse dificultada por  la ruptura de la cadena de pagos, recesión, huelgas o paros…”
Ante este panorama las organizaciones requieren de líderes  que  identifiquen las tendencias y dificultades de su propia empresa, que tengan la capacidad de analizar estas dificultades en función del contexto.  Además, el líder-gerente es capaz de proponer estrategias y cursos de acción, considerando que cada oportunidad es única para lograr el objetivo deseado.  El gerente con competencia de náufrago  tiene facultad para controlar las amenazas potenciales provenientes del mercado, de la industria o del entorno. Su objetivo personal es eliminarlas. No se siente menoscabado en lo personal por la situación problemática que le toca vivir. 

En contraste: un gerente con escasa competencia de náufrago, tiene una pobre percepción del efecto que tendrán los cambios y tendencias restrictivas de su entorno, perdiendo a su vez la posibilidad de transformarlas en oportunidades. Usualmente esta persona, siente que el hecho de tener que actuar en una empresa con problemas es una falla personal. El pronóstico de esta persona y su organización es reservado, y más aún  si opta por cruzarse de brazos y hacer cumplir el proverbio de que el capitán se hunde con su barco. 

Si bien es un enorme desafío asumir el liderazgo en situaciones críticas y de hecho, nadie quiere pasar por ellas, se puede trabajar en perfeccionar esta competencia, mediante capacitación y un ejercicio responsable del rol encomendado. 

 Diferente al náufrago solitario de la película, el líder-náufrago puede auxiliarse de sus mejores aliados y de consejeros externos que le ayuden a pensar, a planear, a readecuar la organización para lidiar con el momento crítico y sobreponerse al mismo.  De lograrlo, surgirá una institución más sólida, experimentada y modelo para otras de que ¡Si se puede!

lunes, 11 de mayo de 2015

SI ERES MUJER, YA ESTAS EN PELIGRO




Me abriga una gran impotencia al  seguir escuchando hora a hora, más casos de feminicidio.
Y repito mi tesis: Si usted nació mujer ya está en  peligro. Solo por ser mujer ya usted está en peligro, en su casa, en la escuela, en el trabajo, en la calle…
Los estudios realizados permiten afirmar que la violencia de género es una actitud aprendida, que se construye a partir de patrones de valor masculino, que otorgan una categoría de superioridad de unos seres humanos sobre otros.

Y entonces vemos el patrón que perpetúa los riesgos ser mujer en nuestra cultura: La mujer como objeto sexual, como objeto publicitario, como adorno decorativo, como carnada de mercadeo. La mujer objeto no es respetada, es usada, es una propiedad más. El patrón cultural insinúa que la mujer es comprable, usable, y desechable. 

 Es una pena que la mujer tenga que pagar más “impuestos”, para lograr lo mismo que el hombre. Si quieres destacar profesionalmente, debes tener mucho más alto nivel de preparación y aceptar salarios inferiores. Cuál es el patrón aquí: dar más y recibir menos. El acoso en el ambiente laboral es una epidemia silenciosa, a la que muchas mujeres tienen que resistirse por dignidad, pero pagando un alto precio por no tener elementos suficientes que sustenten una denuncia.

Y es una pena también que la mujer continúe siendo enseñada bajo patrones que fomentan el machismo. Hay muchos prejuicios, mitos, cinismo e ignorancia gobernando las actitudes y las conductas de los individuos en nuestra sociedad.
¿Políticas públicas?
Las leyes son insuficientes, y pobremente aplicadas, a veces hipócritamente promovidas de acuerdo a intereses políticos particulares y coyunturales
 El sistema es aun débil en responder a la realidad. El personal que atiende los casos denunciados necesita ser solidario, empatizar con las víctimas y no subestimar el nivel de riesgo que estas viven.  No hay programas de prevención. La prevención necesita ser diseñada, premeditada, insertada en todos los escenarios que inciden en los cambios sociales.

El papel de la Iglesia.
La iglesia tiene un papel fundamental en este orden, para promover que todos los seres humanos somos iguales en dignidad, del mismo valor ante nuestro creador. La iglesia está llamada a ser agente que compasión, agente de transformación, está llamada a promover los valores espirituales que modifiquen los valores distorsionados y prejuiciados con que pensamos y actuamos. La iglesia está llamada a clarificar las doctrinas que muchos malinterpretan para no intervenir en casos de real abuso.
La iglesia está llamada  a ser la mano de Dios, confortando a los que sufren violencia, Jesús vino a sanar a los quebrantados de corazón, y ha prometido, y esa es mi mayor esperanza, que un día, el enjugará toda lágrima de nuestros ojos.
Aunque la tarea sea enorme, aunque el gigante de la violencia parezca invencible, más grande y más invencible debe ser nuestra voluntad de enfrentarlo. Dios está de nuestro lado.