"Si no quieres perderte en el olvido tan pronto como estés muerto y enterrado,escribe cosas dignas de leerse, o mejor aún, haz cosas dignas de escribirse... - Benjamin Franklin


sábado, 30 de junio de 2012

RADIO NEDERLAND APAGA SUS TRANSMISORES EN BONAIRE



Un emotivo video que narra la conclusiòn de una era en que la radio con grandes potencias de emisiòn era estratégica para la comunicaciòn internacional. Definitivamente, en la actualidad  las ondas cortas son muy costosas y poco sintonizadas. Las nuevas tecnologías imponen un cambio de paradigma.   Hoy 30 de Junio, Radio Nederland cerró su repetidora en Bonaire, y pronto sus antenas desaparecerán.

DON JUAN, EL PROFESOR



Había una vez… ¡No! No voy a contar un cuento… Un día como hoy, pero en 1909, en la ciudad de La Vega, Rep. Dominicana, nació Juan Emilio Bosch Gaviño. Cuentista, ensayista, novelista, narrador, historiador, educador y político. 

Erase una vez, cuando la política fue ciencia y fue pura… en la mente brillante del Profesor Bosch,  un inmenso, carismático y sensible ser humano; Autodidacta, pluralista, íntegro. Don Juan, en el mejor sentido de la palabra, prolífico, único e irrepetible. 

Cuando leo y releo sus cuentos, me cautiva su enorme capacidad de retratar lo más íntimo del tejido social de nuestra gente y sus vivencias cotidianas.  Reflexionar en su legado es el mejor tributo que podemos hacer a su memoria.

viernes, 29 de junio de 2012

EN EL DIA DEL MAESTRO DOMINICANO

Jesús era EL MAESTRO. Pido a Jesús por los maestros de mi paìs. Que lo sean por vocación. Que su satisfacción esté en los frutos que con el tiempo producirá la semilla de la Educación que siembran.

Hay en mi país una petición a las autoridades, y es que destinen a la educación el 4% del PIB como lo establece la constitución de la República. El Día del Maestro es un buen día para reiterar que estamos en eso y que esto no sea más un tema politico, pues la educación es la columna vertebral del desarrollo y transformación de una persona, de una familia, de una comunidad, de una nación entera.

jueves, 28 de junio de 2012

JOYAS DE PAPEL: THE COMMUNITY OF THE FUTURE



Mis Libros son muy pacientes y esperan por mí todo lo que tengan que esperar. Esta joya de la Fundación Peter Drucker, The Community of the Future, la adquirí en 1999, pero lo leo por segmentos, siendo que es una colección de ensayos de diversos autores.  Una de estas madrugadas en que el sueño se ausentó de mi habitación, me fui al sofá de lectura y me decidí por él.  Paseando por los títulos, tuve la grata sorpresa de hallar un capitulo escrito por Su Excelencia, Dra. Inonge Mbikusita –Lewanika: “La comunidad en el tercer y el cuarto mundo”. 

Y antes de leer, me remonté al aula en que tuve el enorme privilegio de ser alumna de esta dama, que en ese momento era la  embajadora concurrente de su país (Zambia) en Estados Unidos y otros países de la región, incluyendo República Dominicana.  Sin embargo, nuestro encuentro académico fue en el contexto del currículo de liderazgo del Instituto Haggai en Maui, Hawai, en el año 2004.  

Después del breve paseo por mis memorias, comienzo a leer sobre un tercer y un cuarto mundo, y el escenario de reflexión de la autora es África, describiendo con claridad las fronteras y contrastes entre las zonas “colonizadas” y las rurales en  África. Las comunidades urbanas, que concentran familias adineradas,  viven desconectadas de las zonas vulnerables y excluidas.  Allí, describe Inonge, hay dos realidades distintas en términos de comunidad. Hay una parte de África que, aunque contribuyó significativamente al avance e industrialización del primer mundo, fue “dejada en un limbo”, África se “paralizó” en su propio ritmo de progreso para  facilitar  el progreso en cualquier otra parte.  Mientras las areas colonizadas tienen casi todo en común con las naciones industrializadas, con un sentido de familia y comunidad que se ha diluido, las zonas rurales conservan la cercanía de la unidad, donde la paternidad es socializada de manera que los niños pertenecen a todos. La tierra es una preciada posesión que es el legado de generación en generación; la gente come los productos frescos de la tierra; Hay afinidad, compañerismo, asociación,  y prevalecen las relaciones humanas.  Pero preservar este clima de comunidad es un reto a futuro.  Plantea la escritora, nieta del Rey Lewanika I,  que las gentes del cuarto mundo[1]  están presionados por todos lados, no están en la agenda de las naciones en términos de desarrollo, planes o presupuestos. Es un mundo ignorado, desprovisto  absolutamente de poder para participar de los cambios que se están operando en el mundo. La autora propone una reeducación de la niñez y la juventud en estos contextos, para que en una comunidad futura se reduzcan las brechas y se establezcan políticas de inclusión.   


[1] Se habla de cuarto mundo para separar a los países en estado de marginalidad y precariedad absoluta de los países en desarrollo y los emergentes. el cuarto mundo estaría compuesto por países tales como Zambia, Costa de Marfil, Haití, Guinea, Sudán, Etiopía, entre otros. (WIKIPEDIA).


miércoles, 27 de junio de 2012

martes, 26 de junio de 2012

GEORGIE GIRL


I was not born yet when this song of  The Seekers was already a hit. But, for some reason,  an anonymous sender  wanted me to read it. Let me please him posting the lyrics, since I find it  worth of reflection, even I dislike anonymous messages, I prefer the light and the courage. -Gthompon.-

Hey there! Georgie girl
Swinging down the street so fancy free,
nobody you meet could ever see
the loneliness there inside you.

Hey there! Georgie girl
why do all the boys just pass you by?
Could it be you just don't try, or is it the clothes you wear?
You're always window shopping but never stopping to buy.
So shed those dowdy feathers and fly a little bit.
Hey there! Georgie girl
there's another Georgie deep inside
Bring out all the love you hide and
oh, what a change there'd be,
The world would see a new Georgie girl.

Hey there! Georgie girl
Dreaming of the someone you could be
Life is a reality, you can't always run away.
Don't be so scared of changing and rearranging yourself.
It's time for jumping down from the shelf a little bit.

lunes, 25 de junio de 2012

TEST EMPRESARIAL


El siguiente test consiste en cuatro preguntas que le dirán si Ud. estácualificado para ser un buen profesional. Haga avanzar su pantalla para encontrar las respuestas correctas. Las respuestas no son difíciles.

Simplemente Ud. debe pensar como un verdadero profesional.

1. ¿Cómo pone Ud. una jirafa en una nevera?

Respuesta correcta: Abra la nevera, ponga la jirafa y cierre la puerta. Esta
pregunta verifica si Ud. está haciendo las cosas simples de una manera
complicada.

2. ¿Cómo pone Ud. un elefante en una nevera?

Respuesta incorrecta: Abra la nevera, ponga el elefante y cierre la nevera.

Respuesta correcta: Abra la nevera, saque la jirafa, ponga el elefante, y cierre
la nevera. Esta pregunta comprueba su capacidad de evaluar dificultades futuras.

3. El Rey León ha convocado a una Asamblea General de Animales.

Todos fueron, menos uno. ¿Cuál?

Respuesta correcta: el elefante. ¡Está en la nevera!

Esta pregunta evalúa su capacidad de razonamiento comprensivo.

4. Bien, la última pregunta: Hay un río lleno de cocodrilos, y Ud. no cuenta con
embarcación alguna. ¿Cómo lo cruza?

Respuesta correcta: nadando. ¡Todos los cocodrilos están en la reunión del Rey
León!

Esta pregunta evalúa su agilidad mental.


Evaluación

1. Si Ud. acertó en cuatro de cuatro preguntas, Ud. es un verdadero profesional.
La riqueza y el éxito le aguardan.

2. Si acertó tres de cuatro, hay esperanzas para Ud. Tendrá que esforzarse pero
tiene futuro.

3. Si acertó sólo dos de cuatro, piense en trabajar en algo rápido y que no
requiera mucha concentración.

4. Si sólo acertó una de las cuatro, intente vender partes de su cuerpo. De otro
modo no hará mucho dinero.

5. Si no acertó ninguna, piense en alguna carrera que no requiera ninguna
función mental intensa.

A propósito, ¿le gusta la política?


--Desconozco al autor-- Recibido via email. 

sábado, 23 de junio de 2012

ORACION



Que me baste tu gracia hoy
Y de hoy en adelante cada día
halle yo en ti el refugio,
El descanso y la provisión que
Necesito.
Sí Señor, reitero: necesito refugio
descanso y provisión
Pero no quiero buscar  en fuentes rotas,
Ni ajenas, ni en falsos oasis.
Hoy quiero posar mis pies en tierra santa;
Hoy , descalza ante tu presencia
Renuevo mis votos de fe
De fidelidad y devoción a ti
Antes que a todo y a todos
Al precio que sea. 

Gthompson 23-6-12

jueves, 21 de junio de 2012

DESPUES DE LA CUMBRE ¿QUE?



El nombre de Terry Francona ha de estar escrito en letras doradas en los capítulos más luminosos de  historia de los Medias Rojas de Boston. Apenas asumió como manager del equipo, bajo su gestión se hizo posible la hazaña que por décadas no se había logrado: ganar la serie mundial en el 2004 y  una segunda vez en el 2007. Desde entonces, parte de mi interés al ver algunas entradas de los partidos que jugaba el equipo, era detenerme a estudiar el rostro, gestos y expresiones de su dirigente. Yo percibo que el equipo no es el mismo luego de su ausencia. 

Pero Independiente de las simpatías y de los efectos mediáticos que el fanatismo deportivo genera, el beisbol es un negocio. Y si ningún jugador es en sí un activo fijo para ningún equipo en esta industria, tampoco lo es un manager.  Francona pasó de ser un excepcional y exitoso gerente a ser analista para un medio de comunicación deportivo.  Hoy, desde fuera del terreno, no toma decisiones, sino que pondera las que otros toman, plantea escenarios, opciones, diagnósticos y pronósticos. 

Del deporte siempre hay incontables lecciones gerenciales en las que reflexionar.  A propósito de Francona me vienen a la mente dos proverbios:
 Uno: Si no pasas la antorcha, se te puede quemar la mano. No se qué momento es ese, pero a nivel gerencial, puede haber un punto en el que alguien, independientemente de los logros alcanzados en el ejercicio de su liderazgo, siente que debe dejar un puesto de dirección, u otros que tienen el poder de decidirlo son los que dan el paso de removerlo. En el segundo caso, la tentación de retener el poder más allá de lo prudente o establecido, puede viciar una gestión. He usado aquí el término liderazgo, porque el poder de la influencia trasciende a la autoridad inherente a una posición. Por eso es posible una transición de gerente a consultor, de ejecutor a  facilitador. 

Dos. Quién está en la selva no ve los leones. Los que han salido del terreno de juego  no tienen la responsabilidad de las decisiones, pero tienen el expertise para guiar a quienes sì la tienen; son capaces de ver un cuadro más amplio que aquellos que están en plena acción. De ahí la relevancia de contar con un acompañamiento óptimo a nivel gerencial, provisto por un elemento externo, no afectado por intereses ni subjetividades, que en un momento dado refuerce a un equipo para mejorar su estrategia, aclarar su visión, considerar sus opciones y consecuencias y que finalmente pueda alcanzar sus propias conquistas. 

Por tanto, después de llegar a la cumbre, ¿Qué? ¿Bajar a vivir en el ostracismo autoimpuesto? De ninguna manera. Cuando algunos se dan por retirados de la pelea, otros dicen: “Ahora es que comienza la batalla”. 

-Gthompson, 21-6-12

martes, 19 de junio de 2012

NOT RIGHT BUT OKAY?



 “Quien corta piedras, se hiere con ellas” Eclesiastés 11:9

“No es correcto, pero está bien, de todos modos lo voy a hacer” [1]es el estribillo de una canción en inglés que, independientemente de su contexto me dejó pensativa. ¿Será posible que elijamos actuar impropiamente a sabiendas de que algo no es correcto? Decisiones poco sabias, que muchas veces tienen un alto precio.  

Recientemente supe de una persona  muy destacada en su trabajo, que se perfilaba como el candidato ideal para un ascenso; pero poco antes de obtener tal promoción, cometió una falta que estropeó de un día para otro  su brillante carrera. ¿Las consecuencias?  Perdió su trabajo y  todos sus compañeros sufrieron con su caída: quedaron desmoralizados y apenados por muchos días. Esa es una forma difícil de aprender lecciones en la vida. Hay terreno que si se pierde no se puede recuperar. 

La naturaleza pecaminosa que nos acompaña como seres humanos, siempre querrá prevalecer y el enemigo de nuestras almas, siempre buscará la oportunidad de presentarnos en bandeja de plata, aquellas “pequeñas locuras” que arruinarán la fragancia de nuestra reputación, y aun más, la convierten en mal olor. La Biblia califica como necedad cuando optamos por acciones  que sabemos son incorrectas. Es una conducta autodestructiva, y no son pocos los que siguen estos caminos, quizá por la falta de paciencia y de madurez. ¡Cómo se viene abajo en minutos lo que ha costado tanto edificar! 

En una vida llena de tentaciones, la alternativa es la sabiduría de Dios, provechosa para obtener buenos resultados. Sabiduría que gobierna nuestros pensamientos y rápidamente pisa el freno ante las luces rojas  y señales de peligro. 

Gthompson 16-6-12


[1] It’s not right but it’s Okay, W. Houston.

domingo, 17 de junio de 2012

TRAUMAS ACADÉMICOS


Después de varios meses de espera, para tener los ahorros, para tener los documentos, y haber realizado el curso de nivelación en matemáticas, ya que procedo del área de humanidades, estoy felizmente sentada una de las aulas  de la Pucamaima. Es un desafío el que tengo por delante, pero el impulso está en todo su vigor. Empezamos con  2 asignaturas, 2 noches a la semana: desarrollo organizacional y métodos cuantitativos.

 Formamos equipos de 3, y estudiábamos en grupo, una noche en mi casa, otra en casa de María del R, y el compañero Tony llegaba a dónde dijéramos las chicas. Tony era brillante con las fórmulas, lo cual fue una gran ayuda para mi, que me perdía entre mil y una formulas de la ingeniería económica, las derivadas, los gradientes, las teorías de colas y demás yerbas aromáticas.

  María era persistente en no detenernos hasta concluir cada proyecto. Recorrimos bibliotecas, visitamos empresas, nunca escatimamos nada con tal de ir adelante. Hasta que, el día del examen final, a la hora de llegar a la universidad, fui víctima de un asalto. El evento fue rápido y sin violencia física, pero igualmente chocante. 1 hora después estaba en el aula ante una hoja de papel que veía como en blanco. Mi ansiedad era muy  alta y realmente no podía tomar aquel examen. Le expliqué al profesor y amablemente accedió a darme el examen al día siguiente, junto a otro grupo. Acudí a aquella cita, pero igual seguía como desconectada, y me emplee en realizar aquella prueba que aun en condiciones normales había considerado un reto. 

 La publicación de las calificaciones, las vio María primero y me llamó para darme la mala noticia, no lo logré. Pero eso no fue lo peor. Reprobar esa asignatura significó que no podría continuar, hasta solicitar readmisión casi un año después.

Pero, así como dicen que todo puede conspirar para impedir que nuestros sueños sean realidad, creo que la providencia prepara escenarios y abre puertas que no esperamos. Ese mismo año la UASD anunció la apertura del mismo programa de maestría. Recorrí de nuevo todos los pasos, y allí estaba de nuevo y ahora en la Universidad Primada de América. Métodos cuantitativos estaba igualmente, en el primer cuatrimestre del programa. Un enorme grupo, de casi 50 personas, se habían inscrito y copábamos aquel salón, no del campus universitario, sino de la Dirección de Impuestos Internos. Fue entonces cuando hizo su entrada el profesor, Ingeniero Ramón Peralta (¡¡¡Opss!!! pero es el mismo genio y figura!). A la hora de las presentaciones, me levanté y dije con toda la gracia que pude “Soy Georgina Thompson, fui su alumna hace poco, en esta misma asignatura y reprobé”. El catedrático rió a carcajadas. Continuaron las presentaciones, pero al final de la sesión, fui rodeada por compañeros curiosos que querían saber qué les esperaba en aquella jornada que apenas comenzaba.

 Es la única materia que he reprobado en mi vida en las aulas. Pero la experiencia, aunque hirió mi orgullo propio por un tiempo, me sirvió para ayudar a más de un compañero a sacar adelante la asignatura. Aprobé con 92 de 100. El grupo fue reduciéndose con el paso de los meses. Creo que nos graduamos como una docena, dos años y medio después.

jueves, 14 de junio de 2012

CREER O NO CREER...

  “Todo el que cree que Jesús es el Cristo, ha nacido de Dios, y todo el que ama al padre, ama también a sus hijos…En esto consiste el amor a Dios: en que obedezcamos sus mandamientos. Y éstos no son difíciles de cumplir,  porque todo el que ha nacido de Dios vence al mundo. Ésta es la victoria que vence al mundo: nuestra fe.” I Juan 5.
Los noticieros traen información alarmante: crisis alimentaria, crisis de agua y medioambiente, crisis políticas, inseguridad, descomposición social, violencia, delincuencia de alto nivel. Es un panorama en el que el ciudadano común se siente indefenso, y  los que profesan el cristianismo son  desafiados  en sus más íntimas convicciones. ¿Cómo encaja un Dios bueno y todopoderoso dentro de este complicado escenario? Es un tema complejo como para responder satisfactoriamente en unos pocos párrafos.
¿Puede un creyente experimentar una crisis de fe?

Hay centenares de apologistas, muy enfocados en responder argumento por argumento a todo, pero yo creo que la fe cristiana es sencilla. Si nos acogemos a la Biblia, hallamos que Juan, un discípulo que estuvo siempre tan cerca de Jesús como era posible estar, nos dice que creer es la base del renacer espiritual para el ser humano. Nacer de Dios es posible cuando  Su Palabra cobra vida en nosotros por la fe, y provoca un cambio.  El Creyente convencido tiene una mente y un corazón transformados.  La palabra mandamiento suele tener una semántica que asociamos a órdenes, obligaciones, presiones y cargas. Sin embargo,  Juan dice que el amor a Dios se manifiesta en obediencia, a sus designios y que estos no son gravosos.
La convicción de fe que vence al mundo (que supera toda oposición) está cimentada en la confianza, que nos previene de la desesperanza; está basada en  certezas que no tienen sombra de dudas:  provee seguridad, la garantía de tranquilidad que necesitamos para esta vida, para la muerte y la eternidad. Por tanto, hoy promuevo la esperanza en medio de un mundo que se quedó sin sentido de dirección y sin significado más allá de lo material y  palpable. Dios ha prometido vida eterna y esta vida está en su Hijo, Jesús.
Creer o no creer, he ahí la diferencia.
Gthompson. 14-6-12.

miércoles, 13 de junio de 2012

PRINCIPE DEL SOL


Bello y radiante
Vestido de sol y de virtud
Sensible y tierno
Vibrante y genial
Sutil  y Pasionario
 Atrevido y Temerario,
Maestro soñador
Impecable y deslumbrante.
¡Te pareces tanto al mesías!
Pero tal vez, solo tal vez,
eres  otro apóstol loco
que con delirios de hacer proezas,
conquistas prosélitos también locos
que sucumben ante tu sonrisa. 

Gthompson,10-6-12

domingo, 10 de junio de 2012

LINGUISTAS

Tras la cerrada ovación que puso término a la sesión plenaria del Congreso Internacional de Lingüística y Afines, la hermosa taquígrafa recogió sus lápices y papeles y se dirigió hacia la salida abriéndose paso entre un centenar de lingüistas, filólogos, semiólogos, críticos estructuralistas y desconstruccionistas, todos los cuales siguieron su garboso desplazamiento con una admiración rayana en la glosemática.
De pronto las diversas acuñaciones cerebrales adquirieron vigencia fónica:
¡Qué sintagma!
¡Qué polisemia!
¡Qué significante!
¡Qué diacronía!
¡Qué exemplar ceterorum!
¡Qué Zungenspitze!
¡Qué morfema!
La hermosa taquígrafa desfiló impertérrita y adusta entre aquella selva de fonemas.
Sólo se la vio sonreír, halagada y tal vez vulnerable, cuando el joven ordenanza, antes de abrirle la puerta, murmuró casi en su oído: ''Cosita linda".


--Micro-relato de Mario Benedetti.