GESTION DE PROYECTOS: UN ESTUDIO DE CASO.

 

Recientemente tuve el privilegio de compartir una reflexión sobre creación y gestión de Proyectos. Buscando inspiración en la Biblia encontré que el personaje de Nehemías, en el libro que lleva su nombre, provee un modelo claro de  estudio de caso sobre  los elementos claves en un proyecto:

Nehemías comenzó con justificación y una visión clara y definida: reconstruir los muros de Jerusalén. El estuvo comprometido con una causa que le inquietaba al grado de orar, ayunar, y pensar activamente cómo intervenir.  Esto resalta la importancia de tener una visión bien establecida en la gestión de proyectos, lo que ayuda a mantener el enfoque y la motivación.

Antes de emprender el proyecto, Nehemías realizó una planificación exhaustiva. Identificó los recursos necesarios, asignó tareas específicas a diferentes grupos y desarrolló un plan detallado. En la gestión de proyectos modernos, la planificación sólida es esencial para el éxito.

Nehemías demostró un liderazgo fuerte y motivó a su equipo, lo que les permitió superar obstáculos y mantenerse enfocados en su objetivo. En los proyectos contemporáneos, el liderazgo efectivo y la motivación de los miembros del equipo son cruciales.

También supo identificar y abordar los riesgos potenciales, como la oposición de los enemigos de Jerusalén (Tobias y Sanabalat al frente), y desarrolló estrategias para enfrentarlos. La gestión de riesgos proactiva es fundamental en la gestión de proyectos.

Mantuvo una comunicación abierta y constante con su equipo y otras partes interesadas. La comunicación efectiva es esencial en los proyectos para mantener a todos informados y alineados.

Nehemías se adaptó a las circunstancias cambiantes y ajustó su estrategia cuando fue necesario. La adaptabilidad es esencial en la gestión de proyectos, ya que los cambios y desafíos son comunes. La administración contemporánea define ambientes muy impredecibles, frágiles y cambiantes, en los que la resiliencia y el liderazgo son indispensables para mantener todo proyecto a flote.

En resumen, la historia de Nehemías proporciona un modelo sólido de gestión de proyectos que enfatiza la importancia de una visión clara, una planificación detallada, un liderazgo efectivo, la gestión de riesgos, la comunicación y la adaptabilidad. Estos principios pueden aplicarse en el entorno organizacional actual para lograr el éxito esperado.